| Современные методы оценки и развития персонала как инструмент повышения качества сервиса в гостинице (на примере ООО «Нова», г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Профессиональное развитие персонала как инструмент повышения эффективности продаж (на примере ООО "Гостиничный комплекс "Владивосток", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Совершенствование методов и форм обслуживания на предприятии питания в структуре гостиничного комплекса (на примере ООО "Гостиничный комплекс "Владивосток", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Разработка стратегии продвижения как фактор привлечения туристов в локальные гостиничные комплексы (на примере отеля «Роза Ветров», пгт. Кавалерово, Приморский край) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Разработка стратегии управления имиджем в целях продвижения гостиничных услуг (на примере ООО "Гостиничный комплекс "Владивосток", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Разработка мероприятий по совершенствованию системы планирования персонала гостиничного предприятия (на примере ООО «Нова», г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Разработка и внедрение пакетных предложения для корпоративного сегмента гостиничного предприятия (на примере ООО "Лотте Отель Владивосток", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Повышение эффективности работы фронт-офиса через совершенствование организации рабочего места портье (на примере ООО "Гостиничный комплекс "Владивосток", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Разработка стандартов работы с конфликтами в системе обслуживания гостей (на примере отеля «Роза Ветров», пгт. Кавалерово, Приморский край) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Совершенствование программы лояльности в гостиничном предприятии (на примере ООО "Седьмое небо" (Lido Central), г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2026 |
| Должностные функции персонала службы приема и размещения как определяющий фактор качества гостиничных услуг (на примере ООО "Нова", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2025 |
| Природные ресурсы как фактор развития экологического туризма в Приморском крае |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2025 |
| Анализ ресурсов и география экстремальных видов туризма в Приморском крае |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2025 |
| Совершенствование методов обслуживания различных сегментов потребителей службой приема и размещения (на примере ООО "Нова", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2025 |
| Совершенствование технологии бронирования номерного фонда и размещения гостей (на примере ООО "Рента-Восток", отель "Тепло", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2025 |
| Совершенствование процесса продажи гостиничных услуг службой приема и размещения как фактор повышения эффективности работы персонала гостиницы (на примере ООО "Лотте Отель Владивосток", г. Владивосток) |
Программа подготовки специалистов среднего звена |
2025 |
