Андреев Вячеслав Андреевич
8(423)2404115,
8(423)2404173
ауд.1536
Краткое резюме
Образование
1986 г.
Дальневосточный ордена Трудового Красного Знамени политехнический институт им. В.В. Куйбышева
,
Архитектура
,
Высшее образование - специалитет, магистратура
Повышение квалификации
2024 г.
Теория и практика высшего инклюзивного образования
, ФГБОУ ВО "Тихоокеанский государственный университет"
2024 г.
ПК "Основы профилактики коррупции (26.04.2024 - 02.05.2024)"
, ФГБОУ ВО "Тихоокеанский государственный университет"
2024 г.
Инновационные и цифровые технологии в образовании
, ФГАОУ ВО "Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого"
2023 г.
ПК Оказание первой помощи в образовательной организации
, ФГБОУ ВО "Тихоокеанский государственный медицинский университет" Минздрава России
2021 г.
Цифровые технологии в преподавании профильных дисциплин
, АНО ВО "Университет Иннополис"
Публикации
2024 г.
Инвестиции социального воздействия :российский и зарубежный опыт реализации проектов с ожидаемым социальным эффектом
, Монографии
Подробнее →
2024 г.
Реализация пилотных проектов социального воздействия: главные результаты для российских регионов
, Статьи
Подробнее →
2023 г.
Критерии эффективности управления муниципальными земельными ресурсами (на примере городского округа Большой Камень Приморского края)
, Статьи
Подробнее →
2023 г.
Методологические основы оценки эффекта реализации проектов социального воздействия
, Статьи
Подробнее →
2023 г.
Обоснование выбора задач для применения проектов социального воздействия в Российской Федерации
, Статьи
Подробнее →
Научные проекты
2020 -
2021г.
2021г.
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ШКОТОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НА ПЕРИОД С ГОДА ПО ГОД И ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ РАЗРАБОТАННОЙ СТРАТЕГИИ, Институт международного бизнеса, экономики и управления, Экономическое развитие Экономический рост, Подробнее →
2016.г
Актуализация Стратегии и стратегического плана развития города Владивостока до года с продлением срока действия до года, Кафедра экономики и управления, Подробнее →