Юдин Павел Владимирович

Кандидат экономических наук
Кафедра информационных технологий и систем
Доцент
Pavel.Yudin@vvsu.ru
1526
8(423)2404066
ГлавнаяЮдин П. В. → Достижения

Владение языками

Язык Уровень
английский продвинутый

Достижения

1) ГК "Цифровая Мозаика" (сеть салонов носимой электроники и средств связи, торговая компания представлена на всей территории Дальнего Востока в количестве более 90 торговых точек ) - углублена и усилена автоматизация бизнес-процессов в сети торговых точек, реализованы механизмы противодействия воровству на торговых точках (подписание ценников товаров QR-кодами с применением методов асимметричного шифрования данных), организована служба внутренненго аудита, разработаны программно-технические средства контроля работы персонала, создан отделы финансового планирования и по работе с кредитными продуктами банков, разработаны средства автоматизации работы корпоративной ИС с продуктами кредитных брокеров.

2) ЗАО "Михайловский бройлер": - осуществил постановку системы бюджетирования и финансово-экономического моделирования для расчета эффективности сценариев реализации инвестиционных проектов, подготовки бюджетов реализации утвержденной инвестиционной программы в среднесрочной перспективе и на уровне оперативной реализации (подготовка производственных планов зоотехнических служб, вспомогательных и перерабатывающих производств), скользящее планирование бюджетов CF, PL; - реализовал проект построения корпоративной информационной системы группы птицеводческих предприятий (пять птицефабрик) на базе 1С Бухгалтерия, 1С 8.х УПП (создание инфраструктуры: строительство серверной, прокладка оптоволоконных сетей передачи данных собственной командой специалистов; унификация справочников: сохранение обратной совместимости с ранее эксплуатируемымми системами бухгалтерского учета, консолидация информации из ранее используемых систем управлченческого учета; разработка и внедрение автоматизированных бизнес-процессов складского учета, производственных подсистем, системы сбыта и снабжения); - сформировал проектную группу по регламентированию деятельности подразделений и специалистов организации (написание инструкций, регламентов, справочной документации по отражению операций в информационной системе предприятия); - осуществил постановку регулярного менеджмента в области работы инженерных служб предприятия и обслуживающих производств, привлек активный творческий персонал в проектные группы, осуществлял их теоретическое и практическое обучение; - сформировал финансовые модели развития предприятий группы компаний (БДР, БДДС) в среднесрочном горизонте планирования, модели планирования производственной технологии.

3) ОАО "Птицефабрика Надеждинская": - создана имитационная модель для моделирования социально-экономических отношений внутри популяции птицы для оптимизации производственных процессов выращивания ремонтного молодняка родительского стада; - осуществлен реинжиниринг и оптимизация производственных процессов, их регламентация и обучение персонала, что позволило в период с 2010 года вывести предприятие на устойчивую прибыль, сократить издержки на энергоресурсы (экономия 50 млн. руб. ежегодно), улучшить качественные характеристики функционирования поголовья птицы (сохранность, продуктивность производства яйца и др.); - разработал и внедрил новую систему мотивации и оплаты труда производственного и инженерно-технического персонала, что позволило увеличить производительность труда в целом по предприятию более чем на 30%; -построил распределенную информационную систему предприятия для автоматизации учетных и производственных процессов (проложены оптоволоконные каналы связи внутри территории собственной службой ИТ, все начальники подразделений обучены работе с тонкими клиентами информационной системы предприятия, настроены автоматические информаторы об основных производственных показателях руководства предприятия посредством sms информирования); -построен и введен в эксплуатацию собственный фирменный магазин (разработана электронная витрина в виде мобильного приложения для информирования покупателей о наличии и стоимости продукции в режиме он-лайн через мобильное приложение под ОС Android).

4) ООО "Птицефабрика Уссурийская": - осуществил привлечение финансирования проекта увеличения мощности предприятия в два раза; - внедрил механизмы и принципы бюджетирования в структурных подразделениях предприятия; - разработал параметрическую систему подготовки производственно-финансовых планов развития предприятия для заданного горизонта планирования в зависимости от значения цен на ресурсы и готовую продукцию; - разработал положение об оплате труда работников предприятия, используя принципы нормирования труда и анализа его производительности, установления напряженных норм выработки; - разработал прикладное программное обеспечение для планирования потребности предприятия в кормовых ресурсах в разрезе компонентов кормосмеси и алгоритмы формирования товарных запасов, спроектировал и реализовал систему персонифицированного учета выработки сотрудников цеха птицеводства.