Солодухин Константин Сергеевич

Доктор экономических наук, профессор
Кафедра математики и моделирования
Профессор
Лаборатория стратегического планирования
Заведующий научной лабораторией
1443
8(423)2404110
ГлавнаяСолодухин К. С.ПроектыНаучные проекты → Стратегическое планирование в ВУЗе (на примере ВГУЭС)

Стратегическое планирование в ВУЗе (на примере ВГУЭС)

Авторы ВГУЭС:
Мазелис Лев Соломонович
Солодухин Константин Сергеевич
Луговой Роман Анатольевич
Плешкова Татьяна Юрьевна

Период: 01.10.2005 - 01.06.2009 гг.

Уровень проекта: Вузовские

Цель проекта: Совершенствование методологии стратегического планирования в вузе (на примере ВГУЭС).  

Результаты: 1. Предложена методика расчета эффективности взаимодействия между вузом и его группами заинтересованных сторон.2. Разработан инструментарий модифицированного SWOT-анализа вуза на основе теории заинтересованных сторон.3. Предложен методический подход к оценке конкурентного потенциала вуза как стейкхолдер-компании.4. Разработана базовая схема инновационного стратегического анализа вуза.5. Разработан интегральный показатель расчета целевой эффективности ресурсного обмена между вузом и его группами заинтересованных сторон.6. Впервые предложено понятие «конкурентный потенциал вуза как стейкхолдер-компании» и для его оценки разработан интегральный показатель конкурентоспособности вуза как стейкхолдер-компании.7. Впервые предложено понятие «благоприятность внешней среды вуза как стейкхолдер-компании» и для его оценки разработан интегральный показатель благоприятности внешней среды вуза как стейкхолдер-компании.8. Предложена модифицированная модель VRIO, позволяющая количественно оценить характеристики ресурсов и способностей вуза.9. Разработан методический подход к анализу взаимодействия вуза с его заинтересованными сторонами и модель иерархии характеристик отношений.10. Предложена методика выявления и анализа ключевых компетенций высшего учебного заведения в области его взаимодействия с заинтересованными сторонами.11. Формализован подход к выбору стратегии взаимодействия университета с каждой его заинтересованной стороной.12. Предложен и обоснован критерий эффективности взаимодействия университета с его заинтересованными сторонами.13. Выявлены факторы, влияющие на отношения высшего учебного заведения с его заинтересованными сторонами и характеристики отношений.14. Предложен способ количественных оценок характеристик отношений вуза с его заинтересованными сторонами на основе применения инструментов теории нечетких множеств и метода анализа иерархий.15. Предложены критерии успешности осуществления стратегий взаимодействия высшего учебного заведения с его заинтересованными сторонами.16. Осуществлена методическая поддержка разработки миссии программы МБА Высшей школы менеджмента ВГУЭС.17. Осуществлена методическая поддержка разработки стратегии Высшей школы менеджмента ВГУЭС.1. Разработана концепция стратегического управления вузом как стейкхолдер-компанией.В рамках нормативной составляющей концепции разработана система принципов отношений вуза с его заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).В рамках дескриптивной составляющей концепции получено:– описание системы интересов (ресурсного обмена) вуза и его основных стейкхолдеров,– описание системы взаимных ожиданий вуза и его основных стейкхолдеров,– системное описание институциональной среды деятельности вузов.В рамках инструментальной составляющей концепции:– модифицированы и разработаны новые методы «стейкхолдерского» стратегического анализа внешней и внутренней среды вуза (более 20 методов);- разработаны методы стратегического анализа отношений вуза с его заинтересованными сторонами;- предложены методы выбора стратегии взаимодействия вуза с основными группами его заинтересованных сторон;– предложена модификация метода «Система сбалансированных показателей» для формализации стратегии вуза и перехода к оперативному управлению (включая новые подходы к балансировке элементов «стейкхолдерской» ССП);– разработан комплекс имитационных и многокритериальных оптимизационных экономико-математических моделей для поддержки принятия стратегических управленческих решений в вузе;- разработаны методы оценки эффективности вложений в человеческий капитал вуза и его подразделений (институт, кафедра).2. Осуществлена методическая поддержка процесса стратегического управления ВГУЭС, в том числе процессов разработки стратегий отдельных институтов и кафедр.Изданные монографии1. Искусство разработки и реализации стратегии: новое видение: коллективная монография / Под ред. канд. экон. наук С.С. Чернова. – Новосибирск: ЦРНС – Изд-во «СИБПРИНТ», 2008. – Книга 3. – 168 с. 9,8/1,6 п.л.2. Методология планирования инновационного развития экономических систем: коллективная монография / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. – СПб.: 2008. – 772 с. 48,25/2,2 п.л.3. На пути к социально ответственному университету: коллективная монография / Под ред. д-ра экон. наук Г.И. Мальцевой. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2009. – 412 с. 24,0/4,8 п.л.4. Международный научно-образовательный консалтинговый центр в области информатики и электроники: концептуальная модель, механизм финансирования и стратегия развития / Под общ. ред. Г.И. Лазарева. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. – 122 с. 7,75/4 п.л.5. Мазелис, Л.С. Научно-методические основы инвестиционной деятельности по развитию социальной сферы региона в современных условиях / Л.С. Мазелис. – М.: МАКС-ПРЕСС, 2008. – 7,8 п.л.6. Мазелис, Л.С. Совершенствование управления инвестиционной деятельностью по развитию социальной сферы региона на современном этапе / Л.С. Мазелис. – М.: МАКС-ПРЕСС, 2008. – 12,5 п.л.7. Теория и практика подготовки менеджеров по развитию в современных университетах / Под ред. к. пол. н. Т.С. Богдасаровой, д. пед. н. С.А. Писаревой, д. пед. н. Е.В. Пискуновой, д. пед. н. Т.В. Светенко, E. Vercammen. – М.: Фонд «Новая Евразия», 2009. – 384 с. 24/1,2 п.л.Научные статьи, опубликованные в отечественных и зарубежных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК1. Луговой, Р.А. Концептуальная модель Международного научно-образовательного консалтингового центра / Р.А. Луговой, К.С. Солодухин, Л.С. Мазелис // Проблемы современной экономики. – 2008. - № 4. – С. 467-470.2. Солодухин, К.С. Инновационный стратегический анализ вуза как стейкхолдер-компании / К.С. Солодухин, М.С. Рахманова // Экономические науки. – 2009. - № 1(50). - С. 236-242.3. Солодухин, К.С. Инновационная технология стратегического анализа организации на основе теории заинтересованных сторон / К.С. Солодухин, М.С. Рахманова // Научно-технические ведомости СПбГПУ. – 2009. - № 2, том 1. – С. 102 – 111.4. Солодухин, К.С. Модель оценки конкурентного потенциала ресурсов и способностей вуза как стейкхолдер-компании / К.С. Солодухин, М.С. Рахманова // Вестник УГТУ-УПИ. – 2009. - №3. – С. 133-139.5. Солодухин, К.С. Инновационный подход к выбору стратегии взаимодействия вуза с его заинтересованными сторонами / К.С. Солодухин, Т.Ю. Плешкова // Экономические науки. – 2009. - № 1(50). – С. 140-146.6. Солодухин, К.С. Применение системы сбалансированных показателей в университете на основе теории заинтересованных сторон / К.С. Солодухин, Г.А. Дзина // Контроллинг. – 2009. - №1 (29). – С.12-23.7. Мазелис, Л.С. Сущность и содержание социальной сферы региона как экономической категории / Л.С. Мазелис // Экономические науки, 2008. – № 2(39). – 0,5 п.л.8. Мазелис, Л.С. Особенности инвестиционной деятельности по развитию социальной сферы региона на современном этапе / Л.С. Мазелис // Экономические науки, 2008. – № 3(40). – 0,5 п.л.9. Мазелис, Л.С. Некоторые теоретические аспекты инвестиционной деятельности по развитию социальной сферы региона / Л.С. Мазелис /